2023年，九成宫镇把项目建设作为助力乡村振兴、推动基础设施建设、推进村集体经济壮大、促进民生改善的重要举措，全力以赴推进项目建设。

切实加强领导。形成主要领导总体抓，分管领导具体抓，包村领导主动抓，业务干部跟进抓的“四抓”工作格局，针对各阶段项目进展情况，定期不定期召开会议，专题研究、推进项目建设工作，确保项目工作责任和工作目标全面落到实处，确保项目建设按时完成。

严格落实责任。对今年新建项目切实落实领导干部包项目责任制，坚持一个项目一个包抓领导，谁包抓，谁负责。由项目办干部主管，其他业务干部协调帮助解决项目建设中遇到的立项、土地、环评、矛盾纠纷调处等各类问题，努力把谋划、争取的项目落实好、实施好。

不断强化管理。严把“三关”，切实加大在建项目监管力度。严把招投标关，认真组织好项目招投标，做到合理合法，择优选用；严把程序关，按照规定程序进行工程报批、建设、验收，确保每项工程有章可循、依规而行；严把资金关，合理使用有限资金，确保建好每一个项目，使在建项目真正成为惠及群众利益的民心工程。