丈八镇在“三资”管理方面积极探索，通过完善制度、规范流程、强化监督等举措，切实规范村级财务管理。

完善制度建设。制定一系列科学合理的财务管理制度。明确资金管理规范流程，严格实行收支两条线，确保资金使用透明；建立资产台账，对固定资产、流动资产等进行详细登记，做到账实相符，并定期清查盘点，防止资产流失；对土地、山林等资源开发和利用制定严格的审批程序，确保了资源合理配置和可持续利用。

规范财务流程。依托现代化财务管理软件，实现财务工作的信息化和自动化，同时不定期开展财务人员业务培训，提高业务素养和操作水平。财务人员严格按照财务制度和流程办理业务，确保每一笔业务都有据可依、有章可循。通过规范财务流程，提高工作效率，有效降低财务风险，提升“三资”管理的精细化水平。

完善监督机制。构建多层次、全方位的监督体系，确保“三资”管理公开透明。由镇纪委、财政所及相关业务干部组成监督小组，定期进行检查，对发现问题及时整改，并对违规违纪行为严肃处理，加强财务公开，主动接受群众监督。