为进一步推动帮扶产业提质增效，招贤镇坚持把帮扶产业高质量发展作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，精准施策，着力推动帮扶产业全链条开发，切实做到帮扶产业高质量发展成效显著。

一个专班，变“单打独斗”为“合力攻坚”。为进一步推动帮扶产业高质量发展，增强现代农业发展活力和群众内生动力，持续提升增收致富能力。招贤镇镇成立以党委书记任组长、镇长任副组长、其他班子成员、村党支部书记、业务干部为成员的领导小组，先后3次召开安排部署会、2次召开党委会，对帮扶项目逐个研判分类，专题调度盘活、调整类项目进展情况。

一个台账，变“任务清单”为“协同清单”。招贤镇全面对历年来财政衔接推进乡村振兴补助资金、统筹整合涉农资金、东西部协作等资金建设的帮扶产业项目摸底、核查，做到底数清晰。已对93个帮扶产业项目逐个分析研判，实行常态化监测和动态管理。对纳入盘活一批3个、调整一批3个项目，制定了《招贤镇推进低效经营性帮扶资产提质增效方案》，一个项目一个提质增效工作专班、一套提质增效方案，全力促进帮扶产业提质增效、可持续发展。

一个目标，变“闲置资源”为“创收砥柱”。招贤镇举全镇之力，全面结合产业模式和市场前景，在转变模式上促产增效，激活闲置、调整项目资源。永丰村玉中园加工厂创新“线上+线下”营销模式，两个月加工销售小杂粮礼盒2.6908万元，并与企业签订租赁协议；大岭村集体经济合作社多渠道寻求合作企业，实现“村集体+企业”共赢模式，成功将调整项目提升资产效益。

下一步，招贤镇将始终把发展帮扶产业作为主攻方向，探索健全完善长效机制，把好项目入库、平台监测、资金绩效“三关”，确保资产管理水平持续提升、管出效益。