为深入贯彻落实麟游县深化“三个年”活动暨四季度重点项目、招商引资、重点工作推进会议精神，全力谋划推进2025年项目建设工作，县工信局建立领导班子包抓、项目库动态调整、一线现场办公“三项机制”，提前为2025年项目建设及工业经济高质量发展添能蓄势。

建立领导班子包抓机制。对2025年即将实施的重点项目、重大前期项目及稳增长一揽子政策项目，由党委领导班子成员包抓，从项目立项到投产运营，采取主动服务、提前介入等形式，为项目单位提供“全方位、全流程、全覆盖”的服务，及时协调解决项目建设中存在的问题，确保高质量高效率推进项目建设。

建立项目库动态调整机制。按照项目进展分别建立谋划库、储备库、立项库、在建库共4类项目库。目前2个项目列入谋划库，9个项目列入储备库，1个项目列入立项库，待2025年相关项目开工后调整至在建库进行调度推进。

建立一线现场办公机制。常态化开展“进工地、到一线、解难题”活动，每月至少深入项目建设现场一次,及时掌握项目建设情况，通过现场办公、一线协调等方式，及时解决制约项目建设的前期手续办理和用地、用水、用电、融资等实际困难，确保项目早开工、早建成、早见效。