为巩固审计质量提升年活动成果，县审计局狠抓项目推进、岗位分工、问题研判和审计整改“四个责任落实”，持续在锻长板、补短板、强弱项上下功夫，推动审计工作提质增效。

抓项目，推进责任落实。严格按照《审计法》《审计准则》有关要求，统筹上级审计机关安排部署和县委、县政府中心工作及群众关注的热点、难点问题，制定年度审计项目计划。实行审计组组长负责制，将审计项目推进、审计问题发现、审计问题整改等全部纳入台账管理，实现审计项目全流程记录、全过程监督。

抓岗位，分工责任落实。在进点前，组织开展审计人员审前培训，学习相关法律法规和专业知识，提高专业化水平。科学编制审计实施方案，明确审计重点、方法步骤、分工责任、工作时限等，由主审每周对工作完成情况进行汇总并督促检查，确保现场审计工作高效有序。

抓问题，研判责任落实。对审计过程中发现的疑点问题，由审计人员在做好取证的前提下提交审计组会议讨论研判。各审计人员围绕提交问题定性、事实描述、法规引用、责任认定、处理意见、整改时限等内容，充分发表各自意见，最终形成问题清单，作为审计报告的重要资料依据。

抓审计，整改责任落实。按照“谁审计、谁督促、谁检查”的原则，及时下发审计报告，压实被审计单位主体责任。定时开展审计整改工作“回头看”，帮助被审计单位在规定时限内全面整改到位，提升审计工作实效。