今年以来,麟游县认真贯彻省、市委“三个年”活动部署,坚持项目带动、招商推动两手抓,全力以赴抓项目、扩投资、促发展,奋力推动各项重点工作干出新亮点、实现新突破,跑赢高质量项目发展新的赶考路。
一是领导带头抓项目。严格落实一个重点项目、一名县级领导包抓、一个责任部门主管、一套专门班子协调、一个联络员跟踪服务的重点项目包抓机制,由35名县级领导包抓全年213个市县重点项目,每周召开项目调度会,每季度召开项目观摩会,分析形势、坚定信心,形成齐抓共管、合力推进的格局。
二是围绕中心抓谋划。立足资源禀赋、发展现状和未来所向,紧盯国家政策投向,围绕能源化工、特色种养业、文化旅游业、健康养生业四大重点产业领域,谋划补短板、延链条大项目、好项目,充实项目储备库,做到接续当下与备足长远相统一。至目前谋划项目1154个,总投资319.24亿元。
三是全力以赴抓进度。始终保持“再出发”的心态、“冲锋者”的姿态、“领跑者”的状态,坚持一切工作向项目发力、一切要素向项目集中、一切服务向项目聚集,以县级领导督促检查包抓项目、集中开工活动、项目观摩会、项目红黑榜等措施为抓手,力促项目能开则开,能快则快,力推普化水库、S311县城至良舍路、天然气复线等213个市、县重点项目加快进度。至目前213个重点项目已完成投资171.48亿元,占年度投资的110.37%。
四是持之以恒抓招商。围绕新型能源工业、特色种养业、文化旅游业、健康养生业四大重点产业领域,重点打造风资源产业、光资源产业、水资源产业、煤炭产业、健康养生等10条重点产业链,开展产业链招商、以商招商、外出招商,对已签约的14个项目,主动协助企业办理前期手续,力促年内开工建设;对洽谈的47个项目,积极对接企业,力争早签约、早落地。
五是强化要素抓保障。持续优化要素保障,切实提高办事效率和服务质量,坚决消除层层设卡、手续繁琐、推诿扯皮等现象,树立人人都是项目责任人理念,重点对项目用地报批、盘活存量土地资源等予以整合,采取市场化运作模式,有计划、有步骤统筹开发和利用,确保项目土地供应等要素保障服务到位。
六是严督实考抓落实。以干部作风能力提升年为契机,对重点项目进行“三晒一督”。通过“现场晒、电视晒、张榜晒”等形式,激发全县上下干项目的主动性、抓项目的实效性。由两办督查室、考核办、发改局合力对项目严督实考,形成正向激励、反向鞭策,通过深谋、快干、招引,形成项目接替有序、梯次推进的工作格局。